当協会が、「高市政権の成長戦略17分野でのIPランドスケープの実行」や、「改訂コーポレートガバナンス・コード新原則4-1の成長投資に「知的財産」を明記」するように取り組んだ経緯を、生成AIを活用し、ドラマ仕立てで執筆し、ご紹介します。
【プロローグ：沈黙の30年と、ある知財マンの執念】
かつて「技術立国」と世界から称賛された国、日本。
しかし、バブル崩壊後の「失われた30年」、その威光は静かに、だが確実に陰りを見せていた。世界の市場を揺るがすイノベーションの背後で、日本の特許出願数は質・量ともにじわじわと低下。技術を生み出しながらも、その牙城を守り、稼ぐ力へと昇華させることができない焦燥感が、産業界を覆っていた。
「このままでは、日本の誇る技術が世界に飲み込まれてしまう。知財を、ただ会社の『守りの道具』とするのではなく、会社を成長させる『稼ぐ力』として活用しなければ、この国に未来はない――」
そう心に誓った一人の男がいた。菊地修。
菊地は、小泉首相が「知財立国」を提唱した2002年頃から東芝で特許情報を分析し事業戦略で活用する知財経営を実践。その実績を携え、2012年からはナブテスコにて事業のコア価値を軸とした知財経営戦略を展開した。 そこで推進した「IPランドスケープ（IPL）」は、2017年7月に日本経済新聞に取り上げられ大きな話題を呼び、菊地はその普及のために先頭に立って啓発に取り組んだ。
さらに2020年からは、この知財経営戦略を多くの会社が実践し、持続的成長と企業価値の向上を実現するように、コーポレートガバナンス・コード（CGC）に知財投資を明記すべく奮闘。2021年3月に補充原則への追記を結実させ、翌4月に「知財ガバナンス研究会」を発足、2025年には「一般社団法人 知財・無形資産ガバナンス協会」へと結実させた。
「企業が知財・無形資産を経営基盤として価値創造を実行し、知財で日本を元気に」――その熱きビジョンを胸に、菊地と同志たちの挑戦は続いていた。
第1章 壁――冷ややかな官僚たちと、消えかけた灯火
しかし、道のりは平坦ではなかった。2025年秋、菊地たちの前に立ち塞がったのは、霞が関の冷ややかな「行政の壁」だった。
さらに追い打ちをかけるような事態が2025年に発覚する。5年ぶりのCGC改訂で、あろうことか「知的財産」に関する規定そのものを削ろうとする意見や、原則ではなくその解釈指針だけに記載すれば十分との考えが示されていたのだ。
「このまま放置すれば、『知的財産は企業の価値創造に不要である』という誤解を経営者や投資家に与えてしまう。これでは企業の価値創造や知財で日本を復興する動きを停滞させてしまう……！」
絶望的な危機感が菊地を襲った。だが、男は諦めなかった。文字どおり必死の覚悟で、一縷の望みをかけ、関係省庁へと泥臭く足で通い、提言を重ねていった。
その背後では、巨大な脅威が刻一刻と迫っていた。中国である。AI、半導体、バイオ医薬、ペロブスカイト、量子コンピュータ、フィジカルAIなどの先端分野において、中国は国を挙げて大量の特許を出願し、世界の技術覇権を獲得すべく「知財兵器」を日本にも打ち込んでいる。
「世界では、AIの台頭など技術が大きく進化している。今、日本が知財戦略で後れをとれば、事業すらできない事態がくる。これらの環境をIPランドスケープ（IPL）で分析し、日本の強みを活かした勝ち筋に戦略的に投資し、知財武装をしないと手遅れになる！」
第2章 転機――高市政権の発足と、運命の面会
風向きが大きく変わったのは2025年10月。高市政権が発足し、「責任ある積極財政、国家主導の成長戦略」が力強く打ち出された時だった。
変革の波に乗るべく、菊地は自由民主党知的財産戦略調査会の事務局長を務める山田太郎参議院議員、アンド小山政策秘書との面会を取り付ける。永田町参議院議員会館の一室で、菊地の手には力がこもり、強く握りしめていた。
「山田先生、見てください。これが先端分野における世界の特許地図です。中国が圧倒的なボリュームで市場を支配しつつあります。日本が勝つためには、IPLを駆使して自社の強みを見極め、それを活かしたチョークポイントを見定め、重点投資を行うしかありません！」
菊地は怒涛の勢いで語りかけた。現在審議が進むコーポレートガバナンス・コード（CGC）改訂でも、「新原則4-1」（取締役会の役割・責務）における「成長投資」の対象に「知的財産」を明記し、国家と企業が共に知財に投資し、成長エンジンとして協働し価値創造していく重要性を力説した。この熱い想いは伝わった。山田議員の目が光った。
「わかりました。その熱い思い、自民党の『知的財産戦略調査会』で直接、国会議員たちにぶつけてください」
2026年3月13日、自民党本部で開催されるこの調査会に登壇することが決定した瞬間だった。
第3章 緊迫の20分――絶体絶命の党本部、マイクを握りしめた男
2026年3月13日。自民党本部。
しかし、会場に到着した菊地たちを襲ったのは、予期せぬアクシデントだった。この日急遽、衆議院本会議で2026年度予算案を採決することが決まり、会議時間が「20分」も削られる事態になった。
さらに、冒頭の大塚拓調査会長からの日本を知財戦略で強く豊かにする情熱的な挨拶に続き、政府側（内閣府・特許庁・金融庁）の説明が大幅に長引き、時計の針は容赦なく進む。菊地たちに残された時間は、刻一刻と削られていった。
「このままでは説明すらできずに終わってしまう……！」
焦色が広がる室内。そこで、菊地は腹をくくった。手元にあった64ページにおよぶ綿密な説明資料をそっと閉じた。
「このスライドを説明するのはやめよう。魂を込めて、核心だけを熱い想いと共にぶつける！」
菊地はバッと起立し、マイクを両手で強く握りしめ、大きな声で話し出した。
「私たちは、知財で日本を元気にしたいと集まった『チーム』です！ 本日は時間がありませんので、日本を再興するために本当に必要な『要石』だけをお伝えします！」
議員たちの視線が一斉に菊地に集まる。会場の雰囲気が一変した。菊地の声が、会議室の空気を震わせた。中国の知財覇権、高市政権の成長戦略が抱える危機、そして国家の成長戦略と企業の知財投資を直結させる「コーポレートガバナンス・コード新原則4-1」の成長投資への「知的財産」の明記。
その真剣勝負の熱量は、居並ぶ議員たちの心を打った。大塚会長から、「成長戦略17分野にIPLを実行し、日本の強みを知財化することは、未来のために実施すべき最重要テーマだ。日本成長戦略に盛り込むよう提言する」との声が上がった。
さらに、「CGCの改訂案で、知財を成長投資の対象に明記するよう再検討しなさい！」と強い一言が金融庁に飛び、金融庁の担当者が頷いた。
ドラマはそれだけでは終わらない。会場におられた山谷えり子参議院議員が、会議終了後に菊地のもとへ歩み寄り、熱心に質問を重ねた。そして翌週、NHKで全国生中継された参議院予算委員会。山谷議員は菊地たちの提言を手に、小野田紀美知財担当大臣へ迫った。
「成長戦略17分野に知財戦略の実行体制が必要です！ 知財を成長エンジンとして守るべきではありませんか！」
小野田大臣は力強く答弁した。
「次期知的財産推進計画に必要な施策を盛り込み、企業の行動変容につなげてまいります！」
国会が、動いた。一人の男の情熱が、国の政策を突き動かした瞬間だった。
第4章 決戦――4月1日、40人の幹部前での大演説
この勢いは止まらない。4月1日、新年度の初日という極めて多忙な日に開催された自由民主党 知的財産戦略調査会 知的財産小委員会。
会場には自民党議員のみならず、内閣府、経産省、法務省、農水省、金融庁、警察庁、特許庁の幹部ら約40名がズラリと顔をそろえていた。重苦しい緊張感が漂う中、菊地は笑顔で口火を切った。
「今日は4月1日、新年度の初日です。日本が明るく元気になる話をさせていただきます！」
緊張が和らいだ場内で、菊地たちは具体的なデータを次々と提示し、国家の成長戦略におけるIPLと知財戦略の実行の重要性を力説した。特にその戦略の要である「フィジカルAI」分野では、日本のFA・産業用ロボティクスがいかに優れた技術を持ちながらも、AIや画像解析といった頭脳部分は米中に知財を獲得されているかを指摘した。
「日本がこの分野で勝ち抜くには、早期にIPLで技術環境を分析し、そのチョークポイントの知財確保と同志国との戦略的提携が不可欠です！」
続いて登壇した松岡理事が、IPLの実施結果を圧倒的な説得力で読み解いていく。その日の内容は、日本経済新聞が「高市政権の知財戦略、米中の特許『空白域』に活路」と大きく報じ、永田町と産業界に激震が走った。
さらに菊地は、国家の知財戦略が縦割り行政で分散している現状を打破し、国家としての統合的な知財戦略を策定・執行する「知的財産省（仮称）」を創設すべきという壮大なグランドデザインをぶち上げた。
「知財立国から、強い『知財豊国』へ。今こそ日本は知財戦略で逆襲を始めないと間に合いません！」
エピローグ：結実――「知財豊国」への扉が開く
2026年6月12日。
高市首相が主宰する「第55回知的財産戦略本部」において、我が国の運命を左右する「知的財産推進計画2026」が正式に閣議決定された。その最優先事項の筆頭に掲げられたのは、まさに菊地たちが訴え続けた言葉そのものだった。
『戦略17分野における日本の競争優位性の確保のため、IPランドスケープを活用し、技術開発競争の勝ち筋を特定した上で、集中的に知財投資を進めること』
決定の波はさらに広がりを見せる。7月21日、日本成長戦略本部から公表された「日本成長戦略」においても、以下の方針が明確に決定された。
『17の戦略分野における国内外の特許等の知財情報を活用したIPランドスケープの実施の検討、国等が支援する研究開発投資における権利侵害の有無等についての事前調査及び研究開発投資の成果の適切な知財取得の実施』
そして同月、金融庁が公表した5年ぶりのコーポレートガバナンス・コード改訂において、「知的財産等の無形資産」は設備投資や研究開発、人的資本と並ぶ成長投資の「4本柱」として新原則4-1に堂々と明記され、補充原則から「原則」へと格上げがなされた。
国会の中継で、高市首相は、山田参議院議員の質問に答え、力強く語った。
「IPランドスケープを活用し、技術開発の勝ち筋を見定める。知財戦略と成長戦略を一体的に推進し、新技術立国の実現を加速化してまいります」
長年、日陰の存在として扱われることもあった「知財」が、ついに国家の成長戦略の「主役」へと躍り出た瞬間である。
2002年の知財立国宣言から四半世紀。企業の現場で特許の可能性を信じ、危機に立ち向かい、愚直に走り続けてきた菊地修は、静かに感慨に浸っていた。
しかし、これはゴールではない。官民が協働して未来を切り開く新時代「知財豊国」への、ほんの始まりに過ぎないのだ。
「知財で、日本を元気に。」 男たちの熱き挑戦は、これからも続いていく――。
菊地 修 著（本文は事実に基づき生成AIを活用してドラマ仕立てで起草しました。）